Si l’avenir reste encore flou, trois actions essentielles sont, selon moi, à mener dès à present. Les fonctionnaires de demain, qui constitueront l’âme du nouveau service public, sont donc à identifier et recruter aujourd’hui. La richesse des parcours professionnels dans des trajectoires diversifiées, compte tenu du caractère polymorphe de la sphère publique française, », – Pierre Cléroux, économiste en chef de la Banque de développement du Canada (BDC). » Firmin ZOCCHETTO – CEO et co-fondateur de PayFit. A second module allows managing hiring and employees’ personal data, up to the evaluation of their performance and the management of cooperative space. L’enjeu de la rétention des talents est également au cœur des préoccupations en vue du contexte actuel. Our software solutions are designed to meet the needs of different customers: Our DNA consists of developing innovative software, capable of carrying out some tasks on their own, integrated and integrable to improve UX and performance of users. Éléments de réponse et premiers leviers à actionner pour engager le service public dans ses nouveaux défis. Quelle gestion RH adopter en vue des changements présents et à venir dans les différents services publics ? Sans surprise,  le sondage, qui a comparé les points de vue des travailleurs canadiens et des professionnels des RH, révèle également que 61 % des professionnels des RH estiment que leur rôle est devenu plus difficile durant la pandémie. ... comme les autres ? La crise a eu pour effet la prise conscience de l’importance de l’accompagnement humain. Share on email. Une autre dimension se révèle dans l’étude :  l’accompagnement humain des collaborateurs par les DRH devient de plus en plus important si bien que le mot DRH tend à être remplacé par le mot “Chief people officer”. « Les RH ont été et restent en première ligne des bouleversements que vivent les entreprises actuellement. Chez Amyot Gélinas, notre expertise en capital humain a permis d’ailleurs à plusieurs entreprises d’assurer la pérennité en matière d’employés, et ainsi leur assurer une certaine stabilité au sein de la première vague sans trop de heurts. La mise en avant de ces facteurs d’attractivité est nécessaire pour renforcer la notoriété et la réputation de ces postes, et donc susciter l’intérêt. Ce qui frappe aujourd’hui n’est pas le niveau moyen des équipes rencontrées dans la sphère publique, équivalent à la qualité moyenne observée dans la sphère privée, mais bien l’écart-type : les performances individuelles peuvent en effet être très disparates, et beaucoup moins homogènes. Après la crise sanitaire du coronavirus, il est difficile de ne pas remettre en cause l’organisation du travail. Selon ces derniers, les nouveaux défis occasionnés par la COVID-19 comprennent la protection de la santé et du bien-être des employés, le maintien de la continuité des activités et la vigilance quant aux changements rapides dans les politiques. Avec ces nouveaux défis, 43 % des professionnels des RH estiment que leur rôle a changé en raison de la COVID-19. L’année 2019 apporte de nouveaux défis, qui auront un impact significatif sur les processus de recherche et de sélection de candidats. En parallèle de cette étude, le sondage réalisé auprès d’un panel de salariés fait transparaître différentes évolutions. Après la pandémie et la crise en résultant, de nouveaux défis apparaissent pour les RH, notamment le besoin de re-tisser du lien en entreprise. “Le mot humain est inscrit dans nos missions, on a un vrai rôle à jouer dans l’accompagnement de nos collaborateurs.” explique la DRH de Payfit. L’étude montre que modifier sa politique de télétravail est désormais une évidence pour 90% des DRH. Les ré… Avec des DRH au cœur de la réforme et en mouvement,  le secteur public réussira en douceur et sans heurts une mue salutaire, l’agent passant avec succès du statut de « masse salariale » à celui de « capital humain ». Boost recruitment by reducing time-to-hire up to 50% and manage your employees efficiently in a digital workplace. . Cette observation se retrouve en particulier chez les cadres intermédiaires, parfois laissés au bord du sentier de la modernisation, et peu armés pour entraîner leurs équipes dans leur sillage. . #Talentum is a modular suite developed for the HR department of public and private companies. Une réforme et de nombreuses questions. Les entreprises du Next 40 ont d’ores et déjà enclenché ces démarches qui engagent les salariés et qui amènent à plus d’agilité pour anticiper les tendances. . Change The Work produit des contenus de formation et d’inspiration à destination des RH et des managers sur des sujets liées à l’évolution du monde du travail et aux nouvelles compétences indispensables à cette population. Les nouveaux défis des Ressources Humaines(améliorer les liens sociaux, tout en répondant aux exigences RSE)peuvent passer par la promotion de projets collaboratifs… La fonction RH va devoir participer et, en grande partie conduire la transformation digitale de l’entreprise dans les années qui viennent. Cette mobilité est pluridirectionnelle : . Bien que la plupart des Canadiens croient que les fonctions principales des RH comprennent le recrutement et l’embauche, la supervision de la paie et des avantages sociaux ainsi que la dotation en main-d’oeuvre à long terme, moins de la moitié des répondants reconnaissent que des responsabilités telles que l’évaluation des performances ainsi que la création de politiques dans le milieu de travail, la formation des nouveaux employés et des employés en poste, la reconnaissance des performances, ou encore l’établissement des horaires, relèvent des RH. C’est pourquoi nous avons voulu interroger les DRH, comprendre comment ils avaient agi et ce qui allait changer dans l’après-Covid. ATS and CRM within a single solution: with Ngage you manage clients and candidates with an all-in-one software. RH et transformation digitale : les nouveaux défis Par 06 April 2017 Aujourd’hui,toutes les entreprises et administrations,grandes ou petites,au sein de toutes leurs Directions métiers,sont confrontées au besoin de se transformer pour rester performantes,avec le digital comme fer de lance. De profondes mutations attendent le secteur public, chaque jour apporte son lot de nouvelles réformes, le rythme s’accélère. Les RH sont en effet au cœur des nouveaux enjeux des organisations, parmi lesquels ils identifient notamment la croissance, l’internationalisation, le management de l’innovation, la transformation digitale et le management des talents – autant de défis que les entreprises ne pourront pas relever sans placer les RH au cœur de leur stratégie. Dans cet esprit, il n’est pas surprenant que 48 % des Canadiens ne sachent pas dans quelle mesure leur organisation serait affectée si les RH venaient à partir soudainement. « Je suis entièrement d’accord des changements de rôle que les professionnels en ressources humaines auront au cours des prochains mois, voire des prochaines années», souligne notre conseillère en capital chez Amyot Gélinas, Marie-Louise Tassé, à le lecture de ce constat. Recevez notre newsletter chaque dernier vendredi du mois pour rester informés de l’actualité RH, Les nouveaux défis de la gestion RH dans le secteur public. Share on facebook. Enfin, le dernier enjeu de mobilité dans le secteur public réside tout simplement dans la mixité expérience publique-expérience privée. Éléments de réponse et premiers leviers à actionner pour engager le service public dans ses nouveaux défis. Le rôle des professionnels des RH ne se limite pas simplement au recrutement et à la paie  : les RH sont essentielles à la création d’une culture de travail positive, au maintien de l’engagement des employés et à la réussite de chaque organisation, indique Heather Haslam, vice-présidente du marketing chez ADP Canada. Inscrivez-vous pour avoir accès à nos astuces et conseils. Rivière-Rouge, Entreprise inscrite au Registre des lobbyistes du Québec, Entreprise inscrite au Conseil canadien sur la reddition de comptes (CCRC). La communication entre les différents acteurs a par exemple joué un rôle primordiale pour produire au mieux à distance en évitant les asymétries d’informations. #Ngage is an all-in-one software for staffing agencies, recruitment companies as well as for those involved in recruitment services. Avec ces nouveaux défis, 43 % des professionnels des RH estiment que leur rôle a changé en raison de la COVID-19. Une gestion intelligente et prédictive des carrières peut donc être un facteur d’adhésion déterminant des agents publics aux futures mutations, devenues obligatoires. Dans le cadre de, Depuis 2017, Google proposait un outil ayant pour vocation à simplifier le processus d’embauche : Google Hire. Les nouveaux défis de la gestion RH dans le secteur public. . La dimension managériale devient critique dans les organisations complexes, ce que sont devenus beaucoup d’acteurs publics. . Share on linkedin. Même si l’évolution des carrières et des responsabilités reste le premier facteur de rétention des talents, l’évolution salariale (en deuxième position avant la crise) passe en 6ème position en faveur de la revalorisation du sens au travail et de l’ouverture du capital aux salariés. Plus de la moitié jugent que l’épanouissement de chacun devrait être la priorité de la direction de l’entreprise. Face à l’épidémie du coronavirus, les capacités d’adaptation à des situations incertaines des entreprises du CAC 40 … « Je suis entièrement d’accord des changements de rôle que les professionnels en ressources humaines auront au cours des prochains mois, voire des prochaines années», souligne notre conseillère en capital chez Amyot Gélinas, Marie-Louise Tassé, à le lecture de ce constat. L’étude réalisée par Payfit, en partenariat avec le groupe RH&M, OasYs et OpinionWay auprès des 80 entreprises du CAC 40 et du Next 40 entre le 7 mai et le 5 juin a tenté de répondre à cette question. La future réforme territoriale est l’un des nombreux points d’interrogation entourant l’avenir du secteur public. Stop Work : la BD qui tape sur l’entreprise. JobApt is a tailor-made job board, which allows publishing job ads and recruiting candidates. Pour 78% des DRH du Next 40, recréer du lien en entreprise devient une nécessité et 75% d’entre eux ont prévu de déployer des dispositifs allant dans ce sens. Aujourd’hui, le secteur public compte 4,5 millions de fonctionnaires et plus d’un million de contractuels*. « Ce n’est pas une crise, c’est un choc et les gens se relèvent. « Le rôle des RH est devenu de plus en plus difficile au fil des derniers mois. Fait pour fonctionner avec la G suite, le. Repentigny Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site. Un sondage auprès d’un panel de salariés est venu compléter l’étude. Nous avons résumé ci-dessous les cinq principales tendances RH qui vont dominer la nouvelle année : L’intelligence artificielle au service des ressources humaines. Embauche, recrutement et distribution des chèques de paie − ce sont quelques-unes des tâches qui nous viennent à l’esprit lorsque nous pensons aux ressources humaines (RH), mais les équipes des RH font beaucoup plus que cela. Le moteur ne sera pas d’ordre salarial, le cadre propre au secteur public étant strict et surveillé dans le domaine, d’autres formes de valorisation sont donc à renforcer et mettre en avant, parmi lesquelles : . It is made up of an ATS based on artificial intelligence and on its ability to improve employer branding. La proximité avec les citoyens, Le développement de l’expérience salarié, les nouveaux modes de recrutement ou l’excès de digitalisation de la fonction RH ne sont pas les moindres défis qui attendent les DRH… >> L’expérience salarié, au cœur de la transformation digitale RH Pourtant, le principe de mutabilité du fonctionnaire a été perdu de vue, il doit être réhabilité, mais également très accompagné pour être effectif. Les défis stimulants à relever dont celui de la digitalisation, En effet, pour la plupart d’entre eux, la motivation individuelle est préférée au leadership. Si certaines organisations sont encore réticentes à admettre son importance, une chose est sûre, en 2020, plus que jamais, les RH jouent un rôle stratégique et … Chez ADP, nous reconnaissons que le rôle des RH évolue constamment, et nous nous efforçons de concevoir un meilleur monde du travail pour les équipes des RH et les employés, et ce, afin de veiller à ce que leur travail et leurs efforts assidus soient reconnus. Si vous êtes comme la plupart des Canadiens, il est possible que vous ne soyez pas informé des complexités et des difficultés croissantes auxquelles font face les professionnels des RH d’aujourd’hui. A travers cette évolution de terminologie, on retrouve l’idée de remettre les collaborateurs au cœur de l’organisation. The Factory of Arca24 provides its customers with additional stand-alone solutions, so that each company can benefit from its technologies: from KMUs with limited requirements to big companies, which needs to empower their systems with new functionalities. Susciter l’adhésion des fonctionnaires aux changements qui s’annoncent passe par une réforme en profondeur de l’appareil de formation initiale (concours, Ecoles du Service Public), comme continue. . Dans cette même lignée, 63% des entreprises du Next 40 ont d’ailleurs décidé d’accompagner leurs dirigeants dans la gestion émotionnelle des équipes à travers de la formation interne, des sessions de coaching ou encore des cellules de crise. Par ailleurs, le télétravail a plu à la majorité des collaborateurs et ils apprécieraient un management plus axé sur l’humain et l’individu. La compétence est l’un des nerfs de la guerre en termes de compétitivité. Si vous continuez à utiliser ce dernier, nous considérerons que vous acceptez l'utilisation des cookies. Un cadre de CHU doit pouvoir simplement poursuivre sa carrière en administration centrale, avant de rejoindre un opérateur culturel, qui le conduira enfin à la direction générale d’une collectivité locale fusionnée. Face à l’épidémie du coronavirus, les capacités d’adaptation à des situations incertaines des entreprises du CAC 40 et du Next40 ont été mises à rude épreuve. Amyot Gélinas,  Tous droits réservés © 2018 | Création Agile Marketing. NDLR : ADP Canada (Groupe CNW/ADP Canada Co.) publiait récemment un nouveau constant concernant le rôle des RH en temps de pandémie. Après la crise sanitaire, les nouveaux défis des RH. Or, en ce moment et dans les années à venir, la guerre des talents est en plein essor. Nous avons voulu observer cette mutation du monde du travail par le prisme de deux classements, souvent opposés, peut-être par erreur : le Next 40 dont nous faisons partie, et le CAC 40. A l’aune de ces bouleversements, comment les RH anticipent-elles l’organisation du travail de demain ? Pour une meilleure allocation des compétences et une revitalisation régulière des structures, tout doit être mis en œuvre pour encourager et faciliter  la mobilité des fonctionnaires. Mont-Tremblant La mobilité géographique existe depuis plusieurs années. Le sens et la valeur de la mission, Saint-Jérôme Bien que plus de la moitié des répondants reconnaissent que le rôle de leur équipe des RH est devenu plus difficile durant la pandémie, un certain manque de compréhension subsiste en ce qui concerne la complexité et l’importance de leur rôle. Il s’ajoute aux projets de regroupements, de mutualisations, de fusions qui suscitent adhésion ou réserve des acteurs, que ce soit dans la fonction publique territoriale, nationale (d’Etat) ou hospitalière. Finalement, c’est dans la jonction entre ces points de vue que se trouve le travail de demain qui semble être à la recherche de flexibilité et d’accompagnements humains et plus individualisés. Le développement des compétences, Dans la dernière décennie, la fonction RH a énormément évolué. Pour rejoindre Marie-Louise Tassé, CRIA, D.E.S.S. JobArch is an ATS based on Artificial Intelligence, which allows a fast and effective recruitment eithin everyone’s reach. Par ailleurs, les Universités publiques sont en train de réussir leur mue, elles développent des programmes de formation continue, pour fortifier leurs ressources propres : pourquoi ne pas en faire des partenaires privilégiés des administrations publiques ? Sainte-Agathe-des-Monts « C’est pourquoi, il est de plus en plus important pour les entreprises de se prévaloir de conseils judicieux en matière de capital humain pour optimiser la fidélisation de leurs employés. Les fonctionnaires sont-ils des collaborateurs comme les autres ? Dans ce contexte de transformation, quel rôle peut et doit jouer la Direction des Ressources Humaines ? Moderniser les formations devient essentiel pour mettre en œuvre des plans de formation répondant davantage au contexte, aux enjeux et aux évolutions des métiers et des compétences attendues. Que de chemin parcouru depuis le service « bureau » des années 80/90, le DRH est aujourd’hui le fer de lance de la digitalisation qui touche progressivement tous les process. L’importance accordée au management dans les cursus de formation, initiale comme continue, doit croître et enrichir des programmes pédagogiques encore très orientés aujourd’hui sur les savoir-faire techniques ou réglementaires. ». La mobilité fonctionnelle doit devenir systématique si on décloisonne les trois fonctions publiques (porosité accrue). La diversité des métiers (près de 700 recensés), Etc. Share on twitter. Le confinement nous a conduit à expérimenter de nouvelles manières de travailler et l’étude démontre la volonté de s’organiser de manière plus flexible en rapport avec le télétravail (autonomie des salariés, rapport au temps modifié, éclatement des lieux de travail…). Handicap et entreprise : les initiatives innovantes. CVideo is a web platform for automated video interviews. Un fonctionnaire en début de carrière doit avoir en tête ce type de parcours, et cet espace professionnel élargi. Research and selection activities, mandates’ management, up to invoicing, can be carried out within a single tool, subsequently enhancing performance and efficiency of the daily work. Share on facebook. Share on linkedin. Le rôle des professionnels des RH comporte plusieurs facettes et exige des personnes attentionnées, assidues et perspicaces ; en mesure de régler des problèmes à court comme à long terme grâce à des solutions stratégiques. 5 défis RH pour les gestionnaires en 2020. . . Plus de la moitié des professionnels des RH interrogés indiquent également que la transition vers le travail à distance et l’appui à l’égard de la santé mentale des employés représentent des défis importants. Développer l’attractivité, réformer les formations, stimuler la mobilité sont trois défis d’ampleur qui mobiliseront les DRH publics et leur tête de réseau (la DGAFP). Plusieurs enquêtes montrent que les difficultés de recrutement n’ont jamais été aussi hautes depuis plusieurs années, cela n’allant qu’en s’empirant. Les nouveaux défis des Ressources Humaines ... (et non plus uniquement des seuls services RH, comme cela a pu être le cas, auparavant). Sainte-Adèle Après la crise sanitaire, les nouveaux défis des RH. Loic Jouenne. Cette réaffirmation de l’identité employeur du secteur public est un levier efficace pour permettre aux futurs fonctionnaires d’aborder leur carrière avec confiance. On constate donc que les aspirations des collaborateurs rejoignent en certains points celles des entreprises. Les plans de non-remplacement longtemps brandis comme des étendards de la réforme ont masqué les besoins de compétences et de talents, tous les postes à pourvoir dans une fonction publique transformée ne trouvent pas aujourd’hui de candidats. Notre experte en capital humain chez Amyot Gélinas, Marie-Louise Tassé abonde dans le même sens en rappelant l’importance, et plus que jamais, d’une bonne gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise. Pourtant un manque de compréhension et de connaissance quant à l’importance de leurs fonctions subsiste au pays. 150 M$ supplémentaires pour aider les petites et moyennes entreprises du Québec, ACOMPTE OU DÉPÔT : ÊTRE OU NE PAS ÊTRE ASSUJETTI AUX TAXES, Aide d’urgence du Canada pour le loyer commercial, AIDES FINANCIÈRES AUX ENTREPRISES: Une solution pour réaliser vos nouveaux projets plus rapidement, Ajustements de certaines mesures fiscales pour les citoyens et les entreprises, Mise à jour: Nouveau programme de Subvention d’urgence du Canada pour le loyer (SUCL), MISE À JOUR: Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC), MISE À JOUR: Compte d’urgence pour les entreprises canadienne (CUEC), Programme Aide d’urgence du Canada pour le loyer commercial: la bonification du Québec est disponible. Dans un contexte d’individualisation des rapports entre les collaborateurs et l’entreprise, les services RH doivent relever de nouveaux défis, à travers leur organisation et leurs outils, pour tirer parti de la digitalisation des entreprises En interrogeant 150 entreprises de tous types et tailles confondus, installées dans les régions françaises (Ile-de-France exclue), PwC a établi Une nouvelle étude menée par ADP Canada et Maru/Blue révèle que plus du tiers des travailleurs canadiens interrogés ne savent aucunement comment les RH occupent leurs journées. 08/07/2020 Partagez cet article. 08/07/2020 Partagez cet article. Adoucir cette restriction permettrait de faciliter les allers-retours entre les deux secteurs, pour le plus grand bien des fonctionnaires comme des salariés de la sphère privée tentée de mieux comprendre la sphère publique. La crise et le confinement qui en résulte n’ont pas changé la perception des salariés quant à la qualité de l’encadrement. Blainville Arca24 is an HR Tech Factory specialized in the design and implementation of cloud software for human resources. Aujourd’hui, les fonctionnaires peuvent travailler dix ans au maximum dans le secteur privé, un seuil qui, une fois atteint, impose de faire un choix définitif. La 23ème Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), initiée par l’Agefiph, se tiendra du 18 au 24 novembre 2019.
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