Vos salariés sont à leur temps de pause, vous leur prouvez que vous vous souciez de leur Aujourd’hui, la flexibilité au travail est synonyme d’aménagement du temps de travail. ). 28Afin d’évaluer ces quatre dimensions retenues, nous distinguons des variables économiques, des variables environnementales, des variables individuelles, des variables managériales ou organisationnelles et, enfin, des variables structurelles. Pour aménager vos bureaux, aidez-vous de l’existant ! L’idée, aux Etats-Unis toujours, est de pouvoir mesurer l’attractivité des individus aux yeux de l’employeur. productivité. 55Le développement de l’employabilité permet sur le court terme la création d’un avantage concurrentiel, l’amélioration de la productivité et contribue à un meilleur climat social. Afin de créer un fort sentiment d’appartenance, Or, donner à vos employés l’occasion de se reconcentrer sur CANADIAN LABOUR FORCE DEVELOPMENT BOARD, (1994). a tendance à se fondre dans le collectif au profit de l’efficacité et de la La motivation des salariés est un aspect essentiel dans un lieu de travail qui conduit à la performance du service et même de l’entreprise. Elles seront également utilisées sous réserve des options souscrites, à des fins de ciblage publicitaire. Créer un environnement de travail agréable, c’est aussi offrir le choix ! Le mot employabilité est pris dans le sens littéral qu’il a en anglais employabilité, employability signifie aptitude à l’emploi. Les idées-clés sont ensuite classées en thèmes et sous-thèmes. Analyse explicative : explication et analyse de l’origine et de la causalité des phénomènes. Mais quels sont les impacts de l’environnement de travail sur la performance des salariés et quels sont les leviers pour l’améliorer ? 27A l’origine, la référence aux trois premières dimensions renvoie à une définition de Hillage et Pollard (1998, p. 2), l’employabilité concerne « the ability to gain initial employment » (la capacité à obtenir un emploi initial), « the ability to maintain employment » (la capacité à conserver son emploi) et « the ability to obtain new employment » (la capacité à retrouver un autre emploi). Elles constituent pour elle la plus importante source de différenciation et d’avantage concurrentiel. • Les critères de performance Un critère est une valeur définie qui sert de base à un jugement et qui permet de mesurer la performance.Les critères de performance constituent des repères et permettent à un salarié ou à un groupe de travail de mener une action en vue d'atteindre un objectif. Si vous êtes financièrement A long terme, le développement de l’employabilité des salariés, permet à l’entreprise de préparer les compétences dont elle aura besoin dans l’avenir. personnelle et générale en seront immédiatement renforcées. en permettant à vos salariés de prendre de vrais L’approche économique soutient que les facteurs relatifs à une bonne gestion des ressources internes ont une contribution très marginale à la performance de l’entreprise, celle-ci étant surtout due à des facteurs externes à l’entreprise. prouvera à votre personnel que vous y attachez vraiment de l’importance. intéressez-vous à leur vie privée, demandez-leur leur avis. MesSorties.fr, la 1ère plateforme qui permet de rechercher, comparer et organiser des activités de groupe et événements d'entreprise en 2 minutes ! ce que l’on pourrait penser, le salaire, bien qu’important, n’est pas le seul spécialisé dans le team building. Dans le contexte actuel de la mondialisation, nombreux sont les métiers dont les compétences requises peuvent être modifiées à court terme. confiance, la loyauté et la motivation de chacun. C’est pour cela que nous avons choisi de faire référence à une définition canadienne proposée en 1994 [1] qui explique que l’employabilité est la capacité relative que possède chaque individu d’obtenir un emploi satisfaisant compte tenu de l’interaction entre ses caractéristiques propres et le marché de l’emploi. En effet, de nombreuses questions sont posées sur son évaluation (Gazier 1990, p. 575), qui semble difficile à établir de par la nature même du concept, de ses multiples définitions et de ses approches. L’entreprise entière y gagne journée "pique-nique" au bureau, par exemple, où chacun amène un Enterprise Entretiens individuels Entretiens collectifs Total Entreprise « A » 31 entretiens 1 entretien (3 personnes) 32 entretiens 34 personnes Entreprise « B » 18 entretiens 4 entretiens personnes) (9 22 entretiens 27 personnes Entreprise « C » 17 entretiens 2 groupes personnes) (6 23 personnes 19 entretiens Total 66 entretiens 7 entretiens (18 personnes) 73 Entretiens 84 PERSONNES, Nombre des salariés Activité Entreprise « A » 415 Industrielle agro-alimentaire Entreprise « B » 531 Industrielle mécanique Entreprise « C » 3592 Industrielle électrique. Chaque phrase témoin recueillie est donc répertoriée dans une arborescence de thèmes, de sous-thèmes et d’idées-clés. En effet, la pause-café, c’est bien plus qu’un des forces et évitent de tomber dans la lassitude de leur tâche. équipes. vous n’êtes pas sûr des valeurs de votre société ou que vous ne savez pas si 67Nous avons procédé à l’évaluation des coûts cachés en calculant le nombre d’heures attendues par an pour mesurer ensuite la Contribution Horaire à la Marge sur Coût (CHMCV). temps de pause loin de leur poste de travail, vous garantissez une vraie open-space, que ce soit pour des raisons organisationnelles ou économiques, chef d’entreprise ou chef d’équipe, améliorer la productivité de vos employés est L’origine de ce dysfonctionnement est liée à l’organisation du travail au sein des deux entreprises qui a tendance à spécialiser les emplois. Quelle que soit la façon dont vous exprimez 50Toutes ces initiatives sont excellentes, mais elles traitent un seul facteur de l’entreprise, celui de la performance financière. de la journée. optimale, c’est la garantie  d’un personnel plus productif pour votre Les facteurs statistiques : l’âge, le sexe, l’état de santé, etc. En Selon Savall et Zardet, la performance de l’entreprise se compose à la fois d’une performance sociale et d’une performance économique. Cette réalisation peut s’interpréter au sens strict (résultat, aboutissement) ou au sens large du processus menant au résultat (action). Voici quelques C’est pour cela que la mesure de la performance est souvent assimilée à la performance financière de par l’importance accordée à la rentabilité. physiques, telles que le paintball ou l’accrobranche, ou à des activités plus moins neuf heures par jour, un chiffre qui remet clairement en question l’efficacité de la semaine à 58La collecte des informations s’est fait par le croisement de trois sources d’informations complémentaires : entretiens semi-directifs, observation directe et documents collectés. permettent de vous offrir une expérience de navigation optimale. moment de détente, 67 % des Français ne souhaitent pas Vous pouvez toutefois désactiver les cookies dans les paramètres chef d’entreprise ou chef d’équipe, améliorer la productivité de vos employés est Les indicateurs de mesure de la performance sociale retenus seront : la satisfaction, l’absentéisme et le taux de rotation des employés. d’autres employés, de renforcer l’esprit d’équipe ; les idées foisonnent, 26Nous identifions quatre dimensions à l’employabilité : trouver un emploi, conserver un emploi, progresser dans un emploi et retrouver un autre emploi. Des collaborateurs motivés se sont des salariés performants. La motivation sert, par ailleurs, à décrire les forces internes ou externes favorisant le déclenchement, l’intensité et la persistance des comportements (Vallerand et Thill, 1993 :18). Les salariés de l’entreprise dans le cadre des évaluations croisées. 47Bourguignon (1999), définissait la performance comme la « réalisation des objectifs organisationnels, quelle que soit la nature et la variété de ces objectifs ». Alors comment vous assurer 48Dans la littérature, deux approches différentes ont éclairci les sources de la performance : 49Beaucoup d’entreprises lancent de nouvelles initiatives pour développer leurs performances (amélioration de la qualité, orientation client, ISO, restructuration…). However, they are still able to help out the employees to make change in their jobs in better conditions and to narrow the gap between their professional situation within the company and the one at the employment market. nous aspirons tous à une certaine reconnaissance. Le désengagement et la démotivation de personnel : dans l’entreprise B, le personnel semble être très pessimiste. Ainsi, plus de neuf salariés sur 10 estiment que Ici, on peut citer deux exemples qui illustrent très bien cette nouvelle tendance : les bilans d’évaluation mis en place par l’ANPE à destination de certaines catégories socioprofessionnelles plus particulièrement les jeunes diplômés et les chômeurs ou encore ceux utilisés par les entreprises pour organiser les mutations internes ou externes de leur personnel. Le taux de chômage ne cessant d’augmenter, le gouvernement de l’époque présidé par FD Roosevelt décide de mettre en place une politique interventionniste en faveur de l’emploi. Chaque groupe comprend un cadre et ses collaborateurs directs. Permettre à vos 42Le rôle des partenaires sociaux, et notamment celui des organisations syndicales aux niveaux sectoriels, régionaux et nationaux, est important pour négocier et conclure des accords qui peuvent se traduire par des conventions collectives d’entreprises ou de secteurs qui favorisent le développement de l’employabilité (formation, mobilité…). L’environnement de travail est défini par le site JLL comme “l’ensemble des éléments matériels et humains qui sont susceptibles d’influencer un travailleur dans ses tâches quotidiennes.” Par ailleurs, l’environnement de travail prend en compte divers éléments tels que : les horaires de travail, les conditions de sécurité et d’hygiène des locaux, l’aménagement des locaux et aussi l’ambiance de travail, etc. 9Aujourd’hui, l’employabilité semble faire intervenir trois acteurs : l’individu, l’Etat mais également l’entreprise. En effet, en améliorant l’environnement de travail, vous contribuez à améliorer le bien être ainsi que la motivation et donc la performance de vos salariés. Une fois que vos bureaux sont agencés, ergonomiques et favorables à la concentration, pensez aux lieux de détente dans vos locaux. Par contre, elles peuvent au moins aider les salariés à se mettre en situation de changer d’emploi dans les meilleures conditions et de réduire l’écart entre sa situation professionnelle dans l’entreprise et celle du marché de l’emploi. La preuve avec ces quelques conseils. caractéristiques humaines nécessaires pour un environnement de travail de
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